Page 32 - COSMILIFE4
P. 32
K O ZMETİK SEK T ÖR VE BİLİM DERGİSİ
DİJİTAL AYAK İZİNİZ:
ÇEVRİMİÇİ İTİBAR YÖNETİMİ
2024 yılı itibar yönetimi açısından oyunun ku- aktarmaktan heyecan duyuyoruz.
rallarını değiştiren bir yıl olacağa benziyor. ya-
pay zekanın derinliklerinden sanal gerçekliğin DİJİTAL “ÇALIŞAN MARKALAMASI”
sınırlarına kadar uzanan teknolojik yenilikler,
daha sofistike, interaktif ve güvenlik odaklı çev- Türkiye’nin kozmetik sanayisi için değer yaratan
rimiçi itibar yönetimi stratejilerine evriliyor. Ki- Dijital Çalışan Markalaması projemizle, üretim,
şiselleştirilmiş, gerçek zamanlı ve veri güvenliği satış ve pazarlama sınırlarını aşan bir bakış açısı
sağlayan itibar yönetimi hizmetleri bizlere yeni sunuyoruz.
bir yönelimi işaret ediyor. İlerleyen dönemlerde
Serdar Mutaf bu trendleri benimsemek hem bireyler hem de Bu yıl sektörde bir ilki gerçekleştireceğimiz bir
KÜAD Yönetim Kurulu işletmeler için bir seçenek değil, bir zorunluluk projeye daha imza atıyor olacağız üyelerimiz ile.
Başkan Yardımcısı
olacak. “Çalışan Markalaması”’nın (Employee Branding)
özel bir örneğini dijital platformlar üzerinden
TikTok gibi platformlar trend belirleyici olurken, sizlerle buluşturacağız yakında. Duyguların en
YouTube’un medya dünyasındaki yerini sağlam- güzel aktarıldığı alanlardan birisi olan müziğin,
laştırması ve ChatGPT odaklı departmanların sektöre değer katan firmalarımızın kalbinde du-
kurumsal planlamalara dahil olması, “Dijital ran çalışanlarıyla birleştiği bir harmoni ile karşı-
İtibar Yönetimi” alanında öncü bir rol üstlen- nızda olacağız. Kozmetik sektörü ile tüketiciler
memizi gerektiriyor. KÜAD olarak bu dönüşüm arasında müziği renkli birleştirici gücü ile bağ
yolculuğunda attığımız ve atacağımız adımları kuracağımız projemiz hakkında şimdilik bu ka-
dijital olarak da sizlerle buluşan ve dijital bir dar detay yeterli, sürprizler için takipte kalmaya
itibar yönetimi aracı olan Cosmilife ile sizlere devam!
Sayfa | 32
